Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11547/1477
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBahar, Nasım-
dc.date.accessioned2019-04-20T06:05:11Z-
dc.date.available2019-04-20T06:05:11Z-
dc.date.issued2017-11-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11547/1477-
dc.description.abstractGünümüzün küresel ortamında, sermaye kaynakları dünya çapında birbirine bağlı. Kaynaklar sermaye ya da insan dünyanın herhangi bir yerinden diğerine serbestçe dolaşıyor ve kuruluşlara geniş sermaye kaynakları ve farklı insan sermayesi sunuyor. Sanayi Devrimi ve AB ülkelerinde ticaret ve işçi sendikalarının kurulmasından sonra çeşitlilik ihtiyacı arttı. Çok uluslu bir şirketin finans departmanının başında Amerikalı, işe alım departmanının Asya başkanlığındaki olması ve Hintli çalışanlar tarafından yürütülmesi nadir değildir. Farklı işgücü ya da işgücü çeşitliliği iki taraflı bir kılıçtır, bazı negatiftir ve bazı olumlu yönler buna bağlıdır. Bu Tezin amacı, çeşitli iş gücünün girişimci oryantasyonu ve bir organizasyonun performansı arasındaki ilişki üzerinde ılımlı etkisini eleştirel bir biçimde gözden geçirmektir. Çeşitliliğin farklı yönlerini tanımlama ve çeşitli işgücünü yönetme konusunda büyük çalışmalar yapıldı, ancak kuruluştaki daha iyi performansa bağlı örgüt içinde girişimci niteliklerin geliştirilmesinde çeşitliliğin etkisini gerçekten ölçen çok az çalışma bulundu. Kağıt, çeşitliliğin Girişimci oryantasyon, yani İnovasyon, Proaktiflik ve Risk alma gibi üç temel direk üzerindeki etkisini hafifletmeyi tartışmaktadır.tr_TR
dc.language.isoentr_TR
dc.publisherISTANBUL AYDIN UNIVERSITY INSTITUTE OF SOCIAL SCIENCEStr_TR
dc.subjectRisk almatr_TR
dc.subjectYenilikçiliktr_TR
dc.subjectProaktifliktr_TR
dc.subjectÇeşitliliktr_TR
dc.subjectPerformanstr_TR
dc.subjectRisk-takingtr_TR
dc.subjectİnnovationtr_TR
dc.subjectProactivenesstr_TR
dc.subjectDiversitytr_TR
dc.subjectPerformancetr_TR
dc.titleMODERATING EFFECTS OF WORKFORCE DIVERSITY ON THE RELATIONSHIP BETWEEN ENTREPRENEURIAL ORIENTATION AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCEtr_TR
dc.typeThesistr_TR
dc.description.abstractolIn today’s global environment capital resources are interconnected throughout the world. Resources are moving freely from one part of the world to another, which provide organizations with ample capital resources and diverse human capital. The need of diversity increased after the Industrial Revolution and the formation of trade and employee unions within EU countries. It is not uncommon for a multinational company to have its finance department headed by American, recruitment department headed by Asian and operations run by Indian employees. The diverse workforce or workforce diversity is a two-sided sword, it has some negative, and some positive aspects attached to it. The aim of this Thesis is to critically review the moderating effect of diverse workforce on the relationship between entrepreneurial orientation and performance of an organization. Great work have been done on the defining different aspects of diversity and managing the diverse workforce but very little work is found that truly gauge the impact of diversity in nurturing entrepreneurial traits in organization that are connect to the better performance of an organization. Paper discusses moderating effect of diversity on all three aspects of Entrepreneurial orientation i.e. Innovation, Proactiveness and Risk-taking.tr_TR
Appears in Collections:Tezler -- Thesis



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.