İŞE ALIM SÜRECİNDE TOPGRADİNG METODOLOJİSİ: POZİTİF VE NEGATİF YÖNLERİ

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11547/8809

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	ABBASOV, Azer	-
dc.date.accessioned	2021-06-04T08:20:09Z	-
dc.date.available	2021-06-04T08:20:09Z	-
dc.date.issued	2016	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11547/8809	-
dc.description.abstract	Bu çalışmanın amacı, işe alım süreçlerinde kullanılan yöntemler ile topgrading yöntemi arasında kıyaslama yaparak topgrading yönteminin pozitif ve negatif yönlerini ortaya koymaktır. Literatür taraması ve mülakat görüşmesi yöntemlerinin tercih edildiği çalışmada elde edilen sonuçlar, topgrading yönteminin işe alım sürecinde hata oranını minimum düzeye düşürmesi sebebiyle diğer yöntemlerden ayıldığını göstermiştir. Topgrading’in işletme için en faydalı çalışanları tespit etmesi ve işletme bünyesine kazandırmasının en çok öne çıkan pozitif yönü olduğu, çalışmada ulaşılan bir diğer sonuçtur	tr_TR
dc.subject	İnsan kaynakları yönetimi	tr_TR
dc.subject	İşe alım süreci	tr_TR
dc.subject	Topgrading	tr_TR
dc.title	İŞE ALIM SÜRECİNDE TOPGRADİNG METODOLOJİSİ: POZİTİF VE NEGATİF YÖNLERİ	tr_TR
dc.type	Thesis	tr_TR
Appears in Collections:	Tezler -- Thesis

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
10127137.pdf		1.37 MB	Adobe PDF	View/Open

DSpace JSPUI